网站首页
咨询服务
精益运营系统构建
精益TPM设备改善
精益供应链管理改善
精益五星班组建设
精益价值流改善
精益绩效管理改善
精益TQM质量改善
精益PMC系统改善
年度战略经营计划
精益标准化作业改善
精益5S与目视化改善
精益成本课题改善
快速改善周(微咨询)
精益厂房布局改善
低成本简便自动化改善
精益六西格玛管理改善
精益改善日清管理
精益人才梯队建设
行业案例
电子/电器/LED
五金/机械/注塑
PCB线路板
食品/医药/化工
印刷/包装
家具/家居用品
建材/陶瓷/卫浴
汽车及零部件
新材料/纺织/鞋服
有色金属/其它
培训服务
精益生产课程
六西格玛类课程
总工会送教入企
通用管理课程
师资团队
团队介绍
团队风采
走进中普
新闻中心
中普动态
精益知识
行业动态
联系我们
电子/电器/
五金/机械/
PCB线路板
食品/医药/
印刷/包装
家具/家居用
建材/陶瓷/
汽车及零部件
新材料/纺织
有色金属/其
南山集团-南山铝压延新材料有限公司
一期项目有形收益5318万元。其中人员优化147人;熔铸生产效率提升了0.4铸次/天;熔铸天然气单耗降低了7.05立方吨﹔罐体料成品率提升了1.11%;平均生产周期缩短5天;冷热轧机故障率降低了20%;设备维护效率平均提升了20%。(一期项目成果)
浙江永杰铝业有限公司
生产周期缩短3天,样板工段在制品量减少15%,设备换型时间下降20%,瓶颈样板设备设备故障时间下降20%,输出20个改善专案,制作60份OPL单点教育卡。
深圳市英柏检测技术有限公司
空间利用率提升30%、报告准确率提升10%、报告准交率提升10%、人均工作效率提升20%、输出30个改善专案、OPL单点教育卡输出100份。
广东金科再造烟叶有限公司
产品一次不合格率下降38%;人力资源成本节约27%;库存金额下降35%;异常停机下降36.5%;生产计划达成率提升32%;生产制造周期缩短43%;在制品同比下降44%;输出一套现场班组目标与稽核管理体系;输出一套精益绩管理体系。
广州纤维产品检测研究院
完成79个改善提案,财务收益达到228.7万;节省12名岗位工人,工作效率提升23%;工作差错率减少43%;6S与目视化管理评分达到90分以上;输出一套提案改善管理机制;输出一套内部人才培训机制、输出内部培训教材11份、输出内部改善导师14名。
(C)2020 中普咨询
粤ICP备09022840号
技术支持:
米可网络