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2021年11月12日，广东科达液压技术有限公司精益管理变革二期项目总结暨三期项目启动。科达液压杨总经理、张副总经理，中普咨询总经理余一、项目副总刘勇、科达项目组老师郭道云、马小兰，科达液压各部门负责人及项目组成员等参加了会议。

2021年11月10日，湖北楚大智能装备有限公司新工厂精益布局项目启动。楚大智能总经理黄加贵、副总经理邓霁云、王剑波部长、左祖华部长，中普咨询常务副总王文超，项目组李老师、王老师，楚大各相关部门负责人及项目组成员等参加了会议。

2021年11月8日，东莞奕创表面处理科技有限公司精益管理变革第二期项目启动。奕创科技郑总、张副总、彭副总、中普咨询常务副总王文超、副总罗泽秋、项目副总王世来、项目经理王照友，奕创科技各相关部门负责人及项目组成员等参加了会议。（会议由精益办李主任主持）

企业要想走可持续发展道路，必须在管理上多下功夫，特别是作为一名生产类企业，要想让企业能够安全生产，就必须在精益管理上多下功夫，精益管理不仅关系着企业的发展方向，也和每个职工的切身利益有很大关系。

在进行工厂精益生产管理的过程当中，需要根据情况来选择合适的策略，如果选择的策略不对，就可能会影响到精益生产管理效果。那么，工厂精益生产管理的七大策略是怎样的呢？下面就由小编来给大家做说明。

2021年10月18日，金三江（肇庆）硅材料股份有限公司精益管理变革二期项目启动。金三江总经理任总、王副总、孙总助、任董秘，中普咨询副总经理罗泽秋、项目副总王世来、项目六部总监向元凯、金三江项目经理王照友，金三江公司各相关部门负责人及项目组成员出席启动大会。