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>行业案例 >建材/陶瓷/卫浴
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福莱特玻璃集团股份有限公司
输出OPL单点教育卡不少于200份，单点教育次数不少于500人次;多能工比例达到30%以上﹔各层级干部储备20%以上;质量改善专案10个以上，财务收益500万元以上;输出一套标准化管理体系;输出一套设备管理体系;建立一套训战结合的人才训练机制。(项目合同指标)
佛山荣冠玻璃建材有限公司
生产车间效率提升29%；换型效率提升35%；输出20个改善专案，财务收益达到470万元；一期综合财务收益达到2341万元；输出一套5S与目视化管理体系、输出一套TPM全员生产维护体系；输出一套安全环保管理控制体系。
顺成陶瓷集团湖南兆邦生产基地
关键设备故障率降低25%以上
广东天弼陶瓷有限公司
项目累计有形收益超过3000万，安全事故减少75.58%，同时产值提升30%，成本下降16%。第六期：重点改善节约210.3万元，故障停机时间下降15.4%，安全事故减少12%，同时产值提升8.7%，成本下降11.3%。
广东汇翔陶瓷有限公司
项目累计有形收益2346万元、生产现场管理水平达到行业标杆、机物耗降低11.8%、设备故障次数降低 32.9%。
江西正大陶瓷有限公司
项目累计有形收益超过两千万，安全事故减少64.8%，同时产能提升32.5%，成本下降12.7%。第5期：重点改善节约503.46万元，故障停机时间下降11.6%，安全事故减少9.4%，同时产能提升9.23%。
河源万峰陶瓷有限公司
三期有形收益累计超过1769.6万，设备故障率降低30%以上。建立了自主保全体系，技能四星人才体系等。