登录

没有账号？点击注册

注册

点击登录
>行业案例 >建材/陶瓷/卫浴
电子/电器/LED 五金/机械/注塑 PCB线路板 食品/医药/化工 印刷/包装 家具/家居用品 建材/陶瓷/卫浴 汽车及零部件 新材料/纺织/鞋服 有色金属/其它
江西正大陶瓷有限公司
江西省正大陶瓷有限公司，成立于2008年03月17日，经营范围包括建筑陶瓷研发、生产、销售等。公司注册资金5000万元，现有6条现代化生产线，年产值超过8亿元。
项目成果
项目累计有形收益超过两千万，安全事故减少64.8%，同时产能提升32.5%，成本下降12.7%。第5期：重点改善节约503.46万元，故障停机时间下降11.6%，安全事故减少9.4%，同时产能提升9.23%。
项目周期
一期 2013年4月-2014年4月
二期 2014年4月-2015年4月
三期 2015年4月-2016年4月
四期 2016年4月-2017年4月
五期 2017年4月-2018年4月
项目内容
精益TPM全系统推进（四个阶段、七个步骤）
在中国普及精益思想，
助力中国企业腾飞。
中普咨询热线
0755-85276602

把您现在遇到的问题告诉给我们，我们来帮您解决!

最新签约 MORE+
中普语录
精益改革无先例可循，必须结合企业实际
1310
中普动态 MORE+
四川千禾味业精益人才训练项目启动
> 08-07-2020
    2020年8月7日，四川千禾味业食品股份有限公司精益管理培训项目正式启动。千禾味业集团人事总监、财务总监、总部生产基地各厂长、山东&广西&江西三个基地的厂长
>长沙市仟吉食品有限公司精益管理变革
>江西省新余市规上工业企业家论坛
>顺成陶瓷集团湖南兆邦生产基地精益人才训练项目正式启动
>新强印刷精益管理变革三期项目启动
>亿和精密工业（苏州）有限公司精益管理变革项目启动
>仟吉集团武汉工厂精益管理变革一期项目总结与二期项目启动
>中普咨询14周年庆暨南澳岛之旅
推荐案例
广东众生药业股份有限公司
六期项目有形收益共13247万元。其中设备可用率提升35%;质量偏差下降27%;生产效率提升28.3%;故障次数减少45%;共进行价值流课题改善128项次;TPM课题改善142项次;TQM课题改善78项次;五星班组达标率93%;举办人才训练营共16期。
深圳亿和精密工业控股有限公司
价值流课题改善，投入产出比达到1比4;空间利用率提升了35%;设备故障时间降低了43%;冲压车间换模效率提升了47%;注塑车间换模效率提升了39%;组装车间换型效率提升了34%;组装车间人均效率提升了16%;原材料库存周转率提升了21%;成品库存周转率提升了14%。
深圳市景旺电子股份有限公司
钻孔设备稼动率提升从75%提升到89%、员工人数同比下降21.5%、人均生产效率提升12.3%、抓刀不良率降低44%、生产周期缩短37%、设备故障时间减少46%、设备备品备件库存降低47%、库存周转率提升62%。
澳宝化妆品有限公司
节约工时价值252.4万元；月设备故障停机由平均3216H，降低为558H；降幅82%；订单准时交付率由91.4%提升到95.2%； 生产周期由3.22提案降低为1.92天，改善比例40.3%； 库存周转率由56.4%提升到68.79%，改善提升比例21.8%；快速换型效率提升55%； 。（一期项目成果）