中普视野 行业洞见

TPM管理不是什么高升的科技，愿意学愿意动就能推动管理，管理将是无止境的。中普咨询TPM咨询专家表示，照搬套用不能落地生根，原因是能照搬的东西都只是些表面浅层和结果的东西。结合中国企业的实际，中普咨询修改了日本导入TPM管理的步骤，建议导入TPM管理按15个阶段来进行。

这些年来有很多制造业开始选择精益生产咨询，很多人不明白为什么制造业纷纷选择精益生产咨询呢？精益生产管理对于制造业来说有那么重要吗？

2020年10月15日，江西德新达智能机械有限公司精益生产项目正式启动。德新达公司康董、王副总、石副总、唐副总，中普咨询集团常务副总兼商务一部总监王文超老师、项目一部总监罗泽秋老师，德新达公司相关部门负责人及本次精益生产项目小组成员等，参加了本次大会。

2020年10月7日，建荣水族集团晋江奇美礼品宠物工业有限公司精益管理变革项目启动&誓师大会召开。集团蔡董事长、公司蔡总经理、公司袁副总，甘总监，中普咨询常务副总兼商务二部总监刘浩洋老师、项目一部总监罗泽秋老师...

2020年9月28日，深圳市兴万联电子有限公司精益管理变革二期项目总结大会召开。兴万联电子公司总经理韦总，中普咨询常务副总兼商务一部总监王文超老师、中普咨询项目一部总监罗泽秋老师、项目经理马老师，兴万联电子公司各部门负责人、项目组成员及部分员工代表等参加了总结会议。

2020年9月25日，惠州中京电子科技股份有限公司精益管理变革项目启动&誓师大会召开。公司总裁刘德威先生、制造中心总经理黄健铭先生、制造中心总监（陈江厂）危仕国先生、制造中心总监（惠城厂）高平安先生...