中普视野 行业洞见

日企经营的一个显著特色就是重视员工的培养，而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。其中，日本企业在精益生产培训过程中注重员工士气培训的做法是非常值得我们中国企业借鉴并学习的

班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组建设，提升班组管理水平，是企业管理活性能力，班组气死沉沉，企业活力就谈不上。下面，我们以五型班组为基础来谈谈班组建设要点。

精益管理的实质是追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化，强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握，从战略的制定到具体的执行无一例外。

精益生产培训可否成功实施最关键的是人，个人?群人?团队?敢于挑战和善于挑战的团队，团队里不同阶层的人的共同努力。精益生产培训不仅是工具、方法，更重要的是理念、文化、追求。

中普咨询主要从事精益管理咨询、精益生产培训服务，今天，我们来和大家分享精益生产管理的十四个基本原则，有兴趣的朋友一起来看看吧。

TPM咨询公司概述深圳市中普精益企业管理咨询有限公司（Zooplean）是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。所有企业活动的- -种现代管理制度,所强调的是“全员、全过程、全系统”, 设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面

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TPS管理(生产)方式 (TOYOTA Production System),即丰田生产方式。它是丰田汽车的创业者-丰田喜一郎先生倡导的“制造产品”的基本原理。丰田生产方式是所谓多种少量生产日本特有的市场需求产生的方式。从高度成长期的大量生产到多种少量生产的变化，彻底的排除浪费，提高生产效率使成本具有竞争力。

这些年来有很多制造业开始选择精益生产咨询，很多人不明白为什么制造业纷纷选择精益生产咨询呢？精益生产管理对于制造业来说有那么重要吗？