中普视野 行业洞见

    这些年来有很多制造业开始选择精益生产咨询，很多人不明白为什么制造业纷纷选择精益生产咨询呢？精益生产管理对于制造业来说有那么重要吗？
    其实对于制造业来说，精益生产管理是一项很重要的生产理论。如果抛开工业工程只谈精益生产，对企业而言有害无益。要想搞清楚这个问题，我们首先需要明白什么叫精益生产管理。

    精益生产管理本身并不是一门学科。全世界任何一所大学都不会有精益生产专业，有关的精益生产管理的内容只会出现在一些专业的具体课程中。它是一股风潮，它是一种生产的哲学，它是一套基于工业工程的体系，但不是学科。精益生产为工业工程在生产模式上和管理思想上做了很好的补充。但他作为一个体系，甚至只是一个对体系的描述，是需要依附于基础理论之上的。工业工程作为一个管理/运营的科学，是由大量的基础学科支撑的。运筹学，系统工程，背后是数学，是概率论与数理统计，线性代数和微积分。工业工程师利用数学的工具建立生产模型，为寻找问题和解决问题提供了科学的依据。一个真正能理解并推行精益生产的人，一定首先是一个优秀的工业工程师。但是一些实际从事精益生产方面工作的从业者，或是部分精益生产理论的信徒，他们把精益生产的某一些理论单拿出来奉为圭臬，这本身是有点“反科学”的。

    5S精益生产以目视化、简洁、整齐为基础的现场管理系统。5S管理的每个环节内容分别为：整理：对于工作现场的要与不需要的物品进行区分，然后清理掉现场不需要的物品；整顿：将现场的物品定位摆放整齐，归类明确，标识清晰；清扫：将现场清理干净，保持现场整洁；清洁：在清洁的基础上建立规范制度，维持取得成果；素养：通过对员工进行培训管理，形成良好习惯，改善和提高个人素养。

    精益生产管理包括的内容有很多，而每块内容都能帮助制造业提高效率，进而提升收益，所以精益生产对于制造业来说非常重要。