中普视野 行业洞见

2020年10月28日，佛山市荣冠玻璃建材有限公司精益管理变革二期项目正式启动。荣冠公司总经理简总、副总经理黄总，营销部简经理、岗石厂黄厂长、西瓦厂冉厂长，中普咨询集团常务副总兼商务一部总监王文超老师、项目经理黎老师、咨询师李老师，荣冠公司相关部门负责人、项目组成员和员工代表参加了启动大会。

2020年10月19日，江西增鑫科技股份有限公司精益管理变革项目启动&誓师大会召开。增鑫科技董事长曾年根先生、制造中心&技术中心王副总、廖总、杨总、邓总、田总、张总， 中普咨询常务副总兼商务二部总监刘浩洋老师、项目三部总监刘勇老师、项目经理杨老师、咨询师刘老师，中普战略合作机构亮程商学院毛总

   2020年10月17日，东莞市威尔达金属铝业制品有限公司精益管理变革二期项目启动&誓师大会隆重举行。威尔达公司陈董事长、鄢总经理、刘经理，中普咨询集团常务副总兼商务二部总监刘浩洋老师、项目一部总监罗泽秋老师、项目一部副总监陈兵老师

日企经营的一个显著特色就是重视员工的培养，而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。其中，日本企业在精益生产培训过程中注重员工士气培训的做法是非常值得我们中国企业借鉴并学习的

班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组建设，提升班组管理水平，是企业管理活性能力，班组气死沉沉，企业活力就谈不上。下面，我们以五型班组为基础来谈谈班组建设要点。

精益管理的实质是追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化，强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握，从战略的制定到具体的执行无一例外。